Business Integrator & Interim Manager

Jij hebt de visie.Ik zorg dat ze werkelijkheid wordt.

Ik werk met ondernemers die weten waar ze naartoe willen, maar merken dat de uitvoering achterblijft: plannen blijven liggen, alles loopt via jou, het team mist houvast. Ik stap in, breng helderheid, structuur en regie, en bewaak dat het ook echt uitgevoerd wordt.

Van visie naar uitvoering. Zonder omwegen.

Dertig minuten, online en gratis. Jij vertelt, ik stel vragen.

Portret van Annelies Neven

Het ligt niet aan je plannen.

Als de uitvoering achterblijft

De ochtend na de live dag bij je mentor.

Je komt thuis met pagina's vol plannen en het gevoel: dit wordt het. De ochtend erna staan er vier vragen in je mailbox die jouw beslissing nodig hebben, een klant wil een update en er moet nog een offerte af. Tegen de middag is je plan alweer een notitie geworden.

Alles loopt via jou.

Elke beslissing, elke correctie, elke vraag. Je hebt al een VA geprobeerd, tools ingevoerd die nu halfleeg staan, een coachingtraject van duizenden euro's gevolgd. Het inzicht was er telkens. De uitvoering niet.

Als er tijdelijk een gat valt

Je CEO of COO valt uit.

Van de ene dag op de andere. Het managementteam is sterk op eigen terrein, maar niemand houdt het geheel vast. Een aanwervingsprocedure duurt drie tot zes maanden, en elke week zonder regie kost je beslissingen, tempo en vertrouwen. Klanten voelen dat sneller dan je denkt.

Het plan ligt er, goedgekeurd en al.

Maar niemand neemt de regie. Vergaderingen eindigen zonder conclusie, en de brandjes van vandaag winnen het telkens van het plan van volgend jaar.

Meestal is er niets mis met je plan of je mensen. Wat ontbreekt, is de brug tussen wat je wilt en wat er elke dag gebeurt: helderheid over wat eerst moet, structuur die het werk draagt, en iemand die bewaakt dat het gebeurt.

Die iemand ben ik. Niet als coach die vragen stelt, niet als consultant die rapporten schrijft, wel als integrator die naast je staat en mee bouwt.

Herken je jezelf in een van deze vier, dan kijk ik daar graag een keer met je naar.

Wat ik doe

Twee manieren om samen te werken.

De context verschilt, de aanpak niet.

01 — Integratorspoor

Business Integrator

Voor founders en ondernemers van groeiende bedrijven die structureel een rechterhand zoeken. Een integrator als tegenhanger van de visionair: jij bepaalt de richting, ik zorg dat je bedrijf volgt.

  • Je visie vertalen naar concrete plannen.
  • Uitvoering aansturen en ritme brengen in de dagelijkse werking.
  • Structuur bouwen die ook werkt als jij er even niet bovenop zit.

Jij leidt je bedrijf weer, in plaats van het te dragen. Van een eenmalige werksessie tot een doorlopende samenwerking.

Bekijk de integratoraanpak

02 — Interim Management

Interim Manager

Voor bedrijven en KMO's die tijdelijk zonder operationele of strategische leiding zitten, door uitval, transitie of groei. Ik vul die rol in voor een afgebakende periode, als CEO, COO, operationeel manager, transitiemanager of projectmanager ad interim.

  • De organisatie stabiliseren en rust brengen.
  • Ritme in beslissingen en rapportering.
  • Regie over de dagelijkse werking zodat plannen vooruit geraken.
  • Een volledige overdracht verzorgen naar de definitieve oplossing.

Tijdelijk leiding, met blijvend effect.

Meer over interim management
20

JAAR OP HET SNIJVLAK VAN STRATEGIE & UITVOERING

10

JAAR RECHTERHAND OP DIRECTIENIVEAU

5

JAAR ONDERNEMER ALS INTEGRATOR & INTERIM MANAGER

Hoe ik werk

De Brug van Integratie.

Tussen wat je wilt bouwen en wat je bedrijf vandaag aankan, zit een kloof. Die ontstaat zelden door een gebrek aan inzet of intelligentie. Ze ontstaat omdat niemand expliciet bewaakt hoe visie vertaald wordt naar keuzes, werkbare structuren en consistente opvolging. Die brug bouw ik, op drie pijlers.

Illustratie: de Brug van Integratie tussen visie en uitvoering

Van visie naar uitvoering. Zonder omwegen.

Helderheid

Eerst uitzoomen. Overzicht brengen in wat er speelt, onderscheid maken tussen wat belangrijk is en wat luid is, en keuzes expliciet maken.

Structuur

De vertaling van keuzes naar een manier van werken die klopt. Rollen, eigenaarschap en processen, zo simpel mogelijk, want complexiteit creëert blokkades.

Regie

Bewaken dat het ook gebeurt. Ik zit boven de uitvoering, niet erin: voortgang opvolgen, prioriteiten bewaken, zorgen dat beslissingen genomen worden.

Helderheid zonder structuur blijft een goed gesprek.
Structuur zonder regie blijft een mooi plan.

Uit de praktijk

Wat er verandert wanneer er iemand naast je staat.

Zaakvoerder aan tafel, denkend, met laptop en notities
Familiebedrijf

De zaakvoerder als flessenhals

Zij hield haar familiebedrijf in tuinmeubilair elke dag draaiende, en net daardoor kwam ze niet toe aan het leiden ervan. Alles zonder eigenaar kwam vanzelf bij haar terecht. De integratorscan bracht alles wat in haar hoofd zat geordend op papier. Nog voor de scan was afgerond, liepen de eerste taken al zonder haar.

Lees het volledige artikel
Bureau van bovenaf met boeken, notities en laptop
Start-up

Drie groeisporen, geen beweging

Een founder in de fashionsector had drie grote groeisporen op tafel en een agenda die volliep met dagelijkse dingen. In twee uur uitzoomen: alles uit het hoofd op tafel, knopen doorgehakt, echte prioriteiten helder. B2B ging bewust op pauze, de eerste stappen lagen vast.

Lees het volledige artikel
Waarnemend CEO aan de telefoon in een kantoorgang
Waarnemend CEO

Een bedrijf zonder kapitein

De CEO van een IT-bedrijf viel plots uit, midden in een strategische transitie. Ik stapte in als waarnemend CEO en brugfiguur tussen raad van bestuur en managementteam. Bij mijn vertrek stond de rapportering weer op ritme en startte de nieuwe CEO met een volledige overdracht.

Lees het volledige artikel

"Dat deed deugd om alles een keer uitgeschreven te zien. Je weet het wel, maar als het in je hoofd zit, is dat iets anders. Nu staat het op papier."

Zaakvoerder van een familiezaak in tuinmeubilair, na de integratorscan

"Nu weet ik echt wat ik moet doen."

Founder in de fashionsector, na een sessie van twee uur

Zo starten we

Drie stappen,geen verplichtingen.

  1. STAP 01

    Plan een verkennend gesprek

    Dertig minuten, online, gratis: jij vertelt, ik stel vragen.

  2. STAP 02

    We bekijken samen wat er speelt

    Waar loopt het vast, hoe lang al, wat is er al geprobeerd. Ik benoem waar volgens mij de bottleneck zit.

  3. STAP 03

    Je krijgt een eerlijk voorstel

    Past mijn aanpak bij wat er nodig is, dan stel ik een concrete volgende stap voor. Past het niet, dan zeg ik dat ook. Daarna beslis jij.

Annelies aan het werk aan een laptop
Annelies Neven, portret

Over mij

Geen visionair.En dat is precies het punt.

Ik weet hoe het voelt wanneer je hoofd op te veel sporen tegelijk werkt. Ik heb twintig jaar lang naast en tussen mensen gestaan bij wie dat zo was: founders, directeurs, raden van bestuur. Jouw hoofd is niet gemaakt om al die sporen zelf te structureren. Het mijne trouwens ook niet, hoor. Daarom bouw ik de structuur die het overneemt.

Ik ben zelf geen visionair, en dat is bewust. Ik ben de tegenhanger: degene die de visie van anderen vertaalt naar keuzes, structuur en uitvoering. Tien jaar deed ik dat als rechterhand op directieniveau in een complexe zorgorganisatie, sinds 2021 doe ik het als Business Integrator en Interim Manager.

Maak kennis met Annelies
Annelies Neven

Klaar om te starten

Je hoeft het niet alleente blijven dragen.

Jij brengt de visie. Ik zorg dat je bedrijf ze waarmaakt. Het begint met een gesprek van dertig minuten, en daarna beslis jij.